Door Richard de Mos
Den Haag is een stad van hardwerkende mensen. Van ondernemers die vroeg opstaan. Van vakmensen die bouwen aan onze wijken. Van zorgmedewerkers die klaarstaan voor anderen. Maar tegelijk zitten er nog altijd zo’n 22.000 Hagenaars in de bijstand. Dat is geen klein probleem, dat is één van grootste kostenposten van de Haagse gemeentebegroting: meer dan 400 miljoen (!) per jaar.
Voor Hart voor Den Haag is de bijstand een vangnet, geen hangmat. Wie tijdelijk hulp nodig heeft, moet kunnen rekenen op steun. Dat mag misschien zelfs ruimhartiger. Maar wie kan werken, moet ook aan het werk. Wij zijn zacht voor wie niet kan en hard voor wie niet wil. Niet om mensen te straffen, maar omdat werk perspectief geeft. Werk betekent inkomen, eigenwaarde en meedoen in de samenleving.
Onder een college met daarin Hart voor Den Haag krijgt iedere bijstandsgerechtigde een persoonlijke benadering. Geen standaardbrieven en geen afstandelijke loketten, maar één-op-één contact. Wat kan iemand wél? Wat is er nodig om die stap naar werk te zetten? Soms is dat scholing, soms begeleiding, soms simpelweg een werkgever die bereid is iemand een kans te geven.
Banenmarkten
Wij willen in ieder stadsdeel banenmarkten organiseren, dichtbij huis. Niet ergens ver weg in een anonieme hal, maar in de wijk zelf. Werkzoekenden krijgen daar direct contact met werkgevers. Bedrijven geven aan welke mensen zij zoeken. Wij zorgen dat werkzoekenden daarop worden voorbereid. Werk-fit maken noemen wij dat: zorgen dat mensen klaar zijn om aan de slag te gaan. Dat betekent ook investeren in vaardigheden. In sollicitatietraining, in bijscholing, in praktische certificaten. Wie een stap moet zetten, krijgt ondersteuning. Maar het doel is altijd duidelijk: uitstroom naar werk.
De arbeidsmarkt vraagt daar ook om. In veel sectoren zijn tekorten. Ondernemers zoeken personeel. Tegelijkertijd staan duizenden mensen langs de kant. Dat is zonde van het talent én slecht voor onze economie. Door vraag en aanbod actief bij elkaar te brengen, kunnen we deze neerwaartse spiraal doorbreken. Dat heeft het college De Mos I in 2018 en 2019 al bewezen.
Onderwijs speelt daarin een belangrijke rol. Hart voor Den Haag kiest nadrukkelijk voor sterk vakonderwijs. Onze stad heeft behoefte aan mensen met praktische vaardigheden. Techniek, zorg, bouw, horeca, logistiek: daar liggen kansen. Goed mbo-onderwijs en samenwerking met werkgevers zijn cruciaal om ervoor te zorgen dat jongeren én zij-instromers klaar zijn voor banen waar echt vraag naar is.
Duidelijkheid
Maar duidelijkheid hoort er ook bij. Wie kan werken maar structureel weigert mee te doen, loopt het reële risico gekort te worden op de uitkering. Solidariteit is geen eenrichtingsverkeer. De samenleving helpt, maar verwacht ook inzet terug. En voor wie echt niet kan werken, bijvoorbeeld om medische redenen, blijft de ondersteuning natuurlijk overeind. Een beschaafde stad laat mensen die kwetsbaar zijn niet vallen. Maar dat mag nooit een excuus zijn om mensen die wél kunnen bijdragen, buiten beeld te laten. Den Haag kan het zich simpelweg niet permitteren om talent te verspillen. We hebben mensen nodig. In onze bedrijven, in onze zorginstellingen, in onze wijken. Dat vraagt om een bestuur dat durft te kiezen. Activeren in plaats van parkeren. Matchen in plaats van managen. Investeren in vakmanschap in plaats van afhankelijkheid. Een stad die werkt, is een stad die vooruitgaat. En dat is precies waar Hart voor Den Haag voor staat.
